華紡股份2025年虧損擴大至2.61億董事長盛守祥薪酬44.25萬

2026/6/3 20:35:36 挖貝網(wǎng) 王輝

挖貝網(wǎng)6月3日，華紡股份[600448]日前披露2025年年度報告，報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入29.4億元，同比增長0.2%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.61億元，同比虧損增加。

2025年，公司圍繞“企業(yè)再造戰(zhàn)略地圖、閉環(huán)管控、組織激活”等系統(tǒng)理念，全面推進從目標制定到執(zhí)行落地的深度轉(zhuǎn)型，取得多項顯著成效。戰(zhàn)略執(zhí)行層面，通過戰(zhàn)略地圖將目標逐級分解至各崗位，構(gòu)建“事、目標、策略、措施、關(guān)鍵結(jié)果、責(zé)任人、配合人、監(jiān)察人”的全鏈條閉環(huán)管理機制，配套實施T節(jié)點督查與質(zhì)詢會制度，全年累計監(jiān)察項目8500余項，推動計劃執(zhí)行率從93.37%提升至96.5%，月均執(zhí)行率穩(wěn)定保持在95%以上。能力建設(shè)層面，搭建學(xué)習(xí)賦能機制驅(qū)動全員能力進階，通過外派骨干學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想認知、強化執(zhí)行落地意識，輔以專家常態(tài)化輔導(dǎo)提升工作價值轉(zhuǎn)化與執(zhí)行效能，其中家紡分公司成為跨部門協(xié)同標桿，花布車間創(chuàng)新建立“目標-環(huán)比-對比”成本分析模式。業(yè)務(wù)發(fā)展層面，聚焦“營銷業(yè)務(wù)做增量、服務(wù)單元做價值”核心方向，打通營銷、供應(yīng)鏈、技術(shù)、生產(chǎn)等體系協(xié)同鏈路，落地應(yīng)用以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的計劃報告、業(yè)績復(fù)盤、新客戶開發(fā)與維護等工具，在技術(shù)攻堅、數(shù)字化建設(shè)、新市場開拓、降本增效等關(guān)鍵領(lǐng)域均實現(xiàn)突破性進展。

高管薪酬方面，董事長盛守祥報告期內(nèi)從公司獲得的稅前薪酬總額44.25萬元，總經(jīng)理閆英山報告期內(nèi)從公司獲得的稅前薪酬總額38.06萬元，總會計師劉水超報告期內(nèi)從公司獲得的稅前薪酬總額36萬元，董事會秘書丁澤濤報告期內(nèi)從公司獲得的稅前薪酬總額24.75萬元。

挖貝網(wǎng)資料顯示，華紡股份以印染加工為主業(yè)，形成包含紡紗、服裝、家紡成品、紡織貿(mào)易、品牌開發(fā)、“B2B”平臺、金融投資及熱電等業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展模式。公司繼續(xù)完善“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。公司通過轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，凝聚力量，推進精益生產(chǎn)等一系列舉措，使公司的產(chǎn)品主業(yè)穩(wěn)步前進，市場得到了進一步拓展，產(chǎn)品得到了進一步優(yōu)化，效能得到了進一步提升，公司還將進一步加強互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)建設(shè)，整體發(fā)展更加穩(wěn)健。公司主業(yè)是以訂單加工模式為主，根據(jù)銷售訂單安排生產(chǎn)進度，以自主品牌開發(fā)為輔的經(jīng)營模式。

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